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许天殊洗了澡，用上了新买的升降桌，敲完下期节目的文稿后，眼看过了十一点，才拿起手机不卑不亢地回道：“没有，您误会了。”

到了周四，她还是去参加了需求评审会，从实用性的角度考虑，旁听确实能加深对业务的理解，突破当前的能力局限。

去之前，她给岑奕岩发消息：“岩总，我下午的时间空出来了，还能去旁听会议吗？”

他回了个“1”。

许天殊到会议室时，产品和技术组已经有几个同事在场了，看到她一运营人员进来，第一时间怀疑她走错了。

“同学，这间会议室被我们订了”。

“是的，我来旁听”。

开会这事说不上有多机密，但互联网人对信息流动天然敏感，尤其是牵涉项目排期、资源分配的评审会，默认只限相关同事参与。

那位男同事眼神疑惑又警惕，朝她看了几秒，前端组有位女同事见状，主动帮许天殊解释：“是岩总带的培训生，来旁听学习。”

气氛微顿了一拍，产品同事互相交换了个眼神，最后点点头，语气平和了几分：“噢，那坐后排吧。”

“谢谢”，许天殊抱着电脑穿过会议桌，找了处不显眼的靠墙位置坐下。

刚才帮着说话的女生是上次“拼车”坐她旁边的那位，许天殊认出来，路过时，朝她投去了感激的目光。

业务评审会涉及多个团队，原以为会枯燥冗长，许天殊特地带了电脑来，打算听听就好，没想到一脚踏进了博弈战场。

除了前端和产品，还有设计、后台几个团队的同事参与，十多个人坐满了长桌，轮番发言，来回拉锯，莫名有种压迫感。产品团队坚持要推新版首页，前端组分析了技术实现的复杂度和潜在风险，话里话外透露着“这活不好干”。

会议室里气氛紧绷，彼此都在说服对方，但谁也不让着谁。

许天殊大脑跟着运转起来，在笔记本上记了密密麻麻的术语，听不懂的，现场查起了资料。一直知道产品和运营是有壁的，现在坐进评审会里，才意识到这堵墙有多厚。

投影仪展示着产品经理做的视觉稿和用户动线图，她光是看着就觉得脑子打结。

当初实习时，她曾在产品和运营之间犹豫过，差一点就选了产品。现在想来，幸好没选。她的文科脑袋，做策划可以，画原型图绝对犯晕。

岑奕岩全程在现场，发言不多，但句句击中要点。

中途他出去接了个电话，再回来时，目光扫过会议室，在后排的许天殊身上顿了顿。他眉心微微拧着，神色不变地回到座位——后半程话变少了，明显有些走神。

会议不到两个小时就结束鞜樰證裡了。产品团队似乎还要内部讨论，几人留在会议室没走，许天殊跟着大部队一起离开。

她刚走出会议室，就听见有人喊她：“许天殊，你过来一下”。

岑奕岩的声音很好认，低低的，语调没有起伏。许天殊脚步一顿，回头看，他正站在门边，一手插兜，另一只手垂在腿边，指尖轻敲着手机边缘，似乎是特地在等她。

“还有事？”她怔了怔，挪着步子过去。

岑奕岩没回话，径直往自己办公室走，默认她会跟上。

又来到他的办公室，许天殊甫踏进门，目光不由自主地瞥向桌角——咖啡杯不见了。她心里咯噔一下，站在原地愣了两秒，胸口泛起一股没来由的失落感，像被人踩了一脚。

岑奕岩从旁边移了把椅子，说了声“坐”，随后一掌将门推合上。

“听完有什么感受？”他边说边回到办公桌前，坐在许天殊对面。

许天殊强迫自己把目光聚焦到正前方，不去看多余的地方。几秒后，她吐出几个字：“有些地方不太懂”。

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